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Gestion des portefeuilles de résultats

Les portefeuilles de résultats se composent de résultats (produits, services, technologies, applications et tout autre type de livrables créés, améliorés et pris en charge dans le cadre des programmes et projets d'une organisation) aux différents stades de leur cycle de vie de développement, depuis l'examen jusqu'au lancement, et incluent également des résultats déjà sur le marché. Ces portefeuilles permettent la gestion des versions de résultats, mais aussi la création de feuilles de route pour gérer et suivre la chronologie relative des versions de résultats et des projets associés. Par ailleurs, ils peuvent être utilisés pour le suivi des jalons et des passages d'étapes de développement des résultats. En règle générale, deux voies d'activités sont contrôlées : le processus de développement des résultats (conception, ingénierie et fabrication, par exemple) et le processus de commercialisation (étude de marché, analyse concurrentielle, gestion de la marque et autres considérations commerciales).

Pour vous former à la gestion des portefeuilles de résultats, rendez-vous dans la Planview Training Academy (en anglais).