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Les cycles de vie

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Cet article s'applique à Planview Enterprise 11.5 et versions ultérieures.

Les cycles de vie permettent à votre organisation d'implémenter des pratiques professionnelles qui vous aident à vérifier si le projet à effectuer est en cours. Le but principal d'un cycle de vie regroupe les points suivants :

  • recueillir des informations justes de la personne la mieux placée au bon moment

  • avertir l’utilisateur qui convient lorsqu’une action est nécessaire

  • fournir des processus de révision et d’approbation pour toutes les actions du modèle de cycle de vie

  • assurer qu’aucune modification d'état ne sera effectuée sauf si les actions préalables sont terminées

Un modèle de cycle de vie définit toutes les actions nécessaires dans un cycle de vie. Dès qu'une action est terminée, l'action suivante est activée et l'utilisateur affecté à cette action reçoit une notification. Il s'agit d'actions telles que la création d'un document projet (par ex. une charte), la modification de l'état d'un projet ou d'une stratégie, la création d'un budget et l'approbation de toutes ces actions. Un administrateur définit les stades de cycles de vie dans le processus d'affaires qui fait passer une idée de la conception à l'accomplissement (par exemple, de définir à justifier ou à définir le périmètre de gestion, etc.). Les utilisateurs peuvent afficher un diagramme de cycle de vie et des informations sur les étapes d'un cycle de vie. Ils peuvent aussi revoir les niveaux de cycles de vie pour afficher l'avancement d'un projet. Lorsque le diagramme de cycle de vie s'affiche, les utilisateurs peuvent naviguer dedans à l'aide des commandes du diagramme.

Grâce à ce type de structure dans les processus d'affaires, cela peut réduire le temps qu'un chef de projets consacre généralement à définir l'étape suivante et à affecter la personne qui convient le mieux pour accomplir cette étape. Cette approche augmente la productivité tandis que le risque de vous écarter du cycle de vie validé par votre organisation diminue. En appliquant ce genre de processus à l'ensemble du cycle de développement et d'implémentation d'un projet, d'une stratégie, d'un produit ou un autre type de résultat, cela permet de garantir que les processus sont, à tous les niveaux, répétitifs, rapides, stables et qu'ils peuvent être audités.

La figure ci-dessous est un exemple de diagramme de cycle de vie. Les informations affichées pour une étape de cycle de vie contiennent sa description ainsi que la personne (responsable de projet, membre de l’équipe du cycle de vie, etc.) que l'administrateur a désigné comme étant responsable d’effectuer cette étape. Les étapes qui font partie d'un groupe sont comprises dans une case en partie colorée. N. B. La présentation des informations affichées dans un diagramme de cycle de vie change lorsque certaines opérations sont effectuées dans une étape de cycle de vie. Par exemple, une étape s'affiche en bleu foncé si elle est active. Comme indiqué dans la figure, un diagramme de cycle de vie contient des icônes pour communiquer des informations en précisant, par exemple, s’il s’agit d’une étape d’édition, de révision ou d'approbation.


Diagramme de cycle de vie