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Resultados

Los portfolios de resultados consisten en resultados (productos, servicios, tecnologías, aplicaciones u otro tipo de entregables que se crean, mejoran y apoyan a través de los proyectos y programas de una organización) en varias etapas del ciclo de vida del desarrollo de resultados, desde los resultados que están en consideración hasta los que están en proceso de desarrollo, incluido su lanzamiento. Los portfolios de resultados también incluyen aquellos resultados presentes activamente en el mercado. Los portfolios pueden permitir la gestión de versiones de resultados y la elaboración de roadmaps (gestión y seguimiento de la línea de tiempo relativa a las versiones de resultado y proyectos asociados). Además, se pueden utilizar para dar seguimiento a los hitos del desarrollo de resultados y a las puertas de etapas. Generalmente, se da seguimiento a las dos rutas de actividades siguientes: el proceso del desarrollo de resultados (por ejemplo, diseño, ingeniería y fabricación) y el proceso de comercialización (que incluye la investigación de mercado, el análisis competitivo, la gestión de marca y otras consideraciones comerciales).