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Asignaciones y utilización de recursos

 

Definición de la capacidad Resultados de negocio
  • Es la capacidad para asignar recursos cuyo nombre se conoce y la demanda asociada a proyectos o tareas específicas dentro de los proyectos.
  • Una vez que se planifican y se establecen las actividades, la demanda se satisface mediante la asignación de recursos cuyo nombre se conoce para satisfacer la demanda.
  • Las asignaciones se pueden realizar a diferentes niveles en el plan del proyecto.
  • La capacidad admite una organización matricial donde los administradores de recursos son responsables de los recursos y los asignan a proyectos o actividades donde el gestor de proyectos o de actividades administra las actividades detalladas y las asignaciones de actividades.
  • Esta capacidad permite a los administradores de recursos (o a los propios recursos) gestionar la falta de disponibilidad de recursos, lo que refleja la verdadera capacidad de la organización para realizar las actividades y los proyectos.
  • Se va a pronosticar la demanda de recursos y se le comunicará a los administradores de recursos para que puedan asignar recursos de sus reservas de recursos y lograr una utilización eficaz de los mismos.
  • Se pueden identificar los recursos utilizados en exceso y se pueden trasladar las actividades de un recurso a otro para garantizar una utilización eficaz y evitar la sobrecarga de recursos. Se dispone de información precisa sobre la falta de disponibilidad de recursos para tenerla en cuenta en los procesos de planificación de la capacidad del portfolio y la gestión de los recursos.

QuickStart - Asignaciones de recursos: es una recopilación de enlaces e información que le permiten comenzar de inmediato a crear y editar asignaciones de recursos.

QuickStart - Utilización de recursos: es una recopilación de enlaces e información que le permiten comenzar de inmediato a analizar la utilización de recursos.